Ağ, Alirıza2024-10-042024-10-0420192667-5617https://doi.org/10.29228/TurkishStudies.25865https://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/349157http://hdl.handle.net/20.500.12403/4514Günümüz dünyasında işletme-üretim anlayışı yerine müşteripazar odaklı pazarlama anlayışının egemen olması ile birlikte müşterilerdaha kaliteli ve uygun fiyatlı ürünler talep etmektedirler. Dolayısıylaekonominin lokomotifi olan işletmeler müşterilerin bu taleplerini en iyişekilde karşılayabilmek ve en az girdi ile en yüksek verimi sağlayabilmekiçin yeni üretim teknikleri arayışına girmişlerdir. Bu arayışın sonucundaortaya birçok yeni üretim teknikleri ortaya çıkmıştır. Tam ZamanındaÜretim (JIT) Sistemi bu tekniklerden biri olmakla birlikte önemi güngeçtikçe artmaktadır. Küreselleşen dünyada rekabetin acımasız bir halalması, teknolojide meydana gelen değişim ve gelişmeler ile ekonomidemeydana gelen çeşitli dalgalanmalar nedeniyle işletmelerin hedeflenensatış ve kârlılık seviyelerine ulaşmaları ve verimliliklerini artırabilmeleriiçin etkin bir maliyet politikası izlemeleri gerekmektedir. Bu doğrultudaüretim faaliyetleri esnasında gereksiz unsurların ve süreçlerin yokedilmesini öngören JIT, üretim ve üretim süreçlerinin sürekli olarakgeliştirilmesi ve maliyetlerin minimize edilmesi amacını güden bir sistemolarak karşımıza çıkmaktadır. Temel felsefesi işletmelerdeki ara stokdüzeyinin minimize edilmesi olan JIT talepte meydana gelendalgalanmaları azaltarak üretim sürecinin etkin bir şekildegerçekleşmesini sağlamaktadır.Bu çalışmada JIT sistemi ayrıntılı bir biçimde ele alınmıştır.Sistemin özellikleri ile işletmelere sağlayacağı yararlar üzerindedurulmuştur. Bunlara ilaveten sistemin muhasebe boyutu incelenerek,geleneksel maliyetleme ile JIT maliyetleme arasındaki farklılıklar örnekuygulama ile ortaya konulmuştur.trinfo:eu-repo/semantics/openAccessArticle1451931194410.29228/TurkishStudies.25865349157