Erciş, AyselYapraklı, ŞükrüCan, PolatYılmaz, M. Kemal2026-09-012026-09-0120112547-9601https://hdl.handle.net/20.500.12403/8331Bu çalışmanın amacı insan kaynakları yönetimi (İKY) uygulamaları ve örgüt kültürünün çalışan performansı üzerindeki etkilerini araştırmaktır. Çalışmada öncelikle hangi İKY uygulamalarının çalışan performansını etkilediği araştırılmış ardından da örgüt kültürü tiplerinin çalışan performansı üzerindeki etkilerine bakılmıştır. Son olarak da örgüt kültürünün İKY uygulamaları ve çalışan performansı ilişkisindeki ara değişken etkisine bakılmıştır. 78 firmada çalışan toplam 425 kişi üzerinde anketler uygulanmıştır. Analiz sonuçlarına göre İKY uygulamalarından personeli seçme ve işe alma, takım çalışması, çapraz eğitim ve performansları hakkında çalışanlara geri bildirim verme, çalışan performansını arttırmaktadır. Örgüt kültürü tiplerinden ise pazar kültürünün çalışan performansını arttırdığı gözlemlenmiştir. Örgüt kültürünün İKY uygulamaları-çalışan performansı ilişkisinde kısmi ara değişken olduğu görülmüştür.trinfo:eu-repo/semantics/openAccessRasyonel ve Hedonik Marka AlgılamalarıMarka DeğeriMarka Değeri BoyutlarıYapısal Eşitlik Modeli YEM .TÜKETİCİLERİN MARKAYA İLİŞKİN HEDONİK VE RASYONEL ALGILAMALARININ MARKA DEĞERİ BOYUTLARINA ETKİSİTHE EFFECTS OF CONSUMERS’ HEDONIC AND UTILITARIAN PERCEPTIONS TO BRAND ON DIMENSIONS OF THE BRAND EQUITYArticle482150906096