Yazar "İlhan, Ahmet" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 5 / 5
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe Doğal Ayıklanmacılık Yaklaşımına Göre Covid-19 Sürecinde Örgütlerin DeğişimineYönelik Bir Tartışma(2020) İlhan, AhmetCovid-19 süreci, pandemi ilan edilmesiyle birlikte sosyal ve ekonomik alanda birçok değişiminyaşanmasına ve bu değişimlerin hayatımızın yeni gerçeklikleri olmasına yol açmıştır. Bununla birlikte pandemisüreci örgütler ve işgörenler açısından iş yapma pratiklerini strateji, zaman, mekân ve sektör değişkenleriaçısından büyük bir hızla değiştirmeye başlamıştır. Bu kapsamda özellikle örgütsel araştırmaları geliştirmekve kapsamını artırmak, örgütsel değişim ve hayatta kalmayı açıklamak için biyoloji temelli evrimsel biryaklaşım olan doğal ayıklanmacılık (seçilim) ilkeleri kullanılmıştır. Bu çalışma, Covid-19 sürecinin kriz vedeğişim aşamalarıyla birlikte örgütler üzerinde meydana getirdiği değişimlerin neler olduğunu ve budeğişimlere karşı örgütlerin doğal ayıklanma çerçevesinde nasıl reaksiyon gösterdiğini tespit etmeyiamaçlamaktadır. Ayrıca Covid-19 sürecinde örgüt ve değişim ilişkisi kapsamında örgütlerin çevresel baskılarakarşı hangi örgütsel değişim türlerine maruz kaldığı doğal ayıklanma yaklaşımı ilkeleri bağlamındabelirlenmeye çalışılmıştır. Bu bağlamda örgütlerin maruz kaldıkları değişim türünü ve bunun sonucunda doğalayıklanma süreçleri sonucundaki ileriye dönük konumlarını öngörmek mümkündür. Araştırmadan elde edilenbilgiler doğrultusunda, Covid-19 sürecinde kriz ve değişim aşamalarının ortaya çıkardığı yeni gerçeklikler vesürecin baskıladığı koşullar sonucunda örgüt formunun değişmeye başladığı tespit edilmiştir. Buna göre covid 19 sürecinde örgütlerin; plansız, makro, ani, zamana yayılmış, proaktif ve reaktif, aktif ve pasif ile devrimniteliğinde değişim gösterdiklerini söyleyebiliriz. Bu değişimlerin sonucunda bazı örgütler, doğalayıklanmacılık yaklaşımına göre çeşitlenir, tutunur, yayılır ve var olma mücadelesini kazanır. Buna karşılıkbazı örgütler ise değişime uyum sağlayamaz, zararlı veya faydasız çeşitlenir ya da kaynak temininisağlayamamasından dolayı ayıklanıp yaşam mücadelesini kaybeder ve yok olur.Öğe ÖRGÜTLERDE MOBBING ALGISI ve ÖRGÜTSEL BAĞLILIK İLİŞKİSİNİN ANALİZİ: İSTANBUL’DA ÖZEL HİZMET KURUMLARINDA BİR UYGULAMA(2020) İlhan, Ahmet; Yücel, RecepGünümüzde örgütlerde; performans, verimlilik ve işgücü devamlılığını düşüren en önemli problemlerin başında mobbing gelmektedir. Mobbing, örgütler için en önemli kaynak olan işgörenin psikolojik durumunu ve verimliliğini olumsuz yönde etkileyen bir değişken olarak önemli örgütsel davranış konularından birisi haline gelmiştir. Diğer yandan örgütsel bağlılık, işgörenin kuruma bağlılığı ve sadakati biçiminde ortaya çıkmaktadır. Bu bağlamda çalışmanın amacı işgörenlerin, mobbing algısı ile örgütsel bağlılık ve boyutları arasındaki ilişkinin etkisini, gücünü ve yönünü tespit etmektir. Bu araştırmada, İstanbul’da özel hizmet kurumlarında çalışanlar arasından kolayda örneklem yöntemiyle katılımcılar seçilerek, mobbing algısı ile örgütsel bağlılık ve boyutları arasındaki ilişki incelenmiştir. Araştırmaya 400 işgören katılmıştır. Verilerin toplanması için oluşturulan anket formunda katılımcılara ilişkin demografik bilgiler, “Mobbing ölçeği” ve “Örgütsel bağlılık ölçeği” yer almıştır. Verilerin analizi sonucunda mobbing algısı ile örgütsel bağlılık ve boyutlarından duygusal bağlılık ve normatif bağlılık arasında anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Devamlılık bağlılığı ve mobbing algısı arasında ise ilişki bulunamamıştır.Öğe ÖRGÜTSEL KONFİGÜRASYON YAKLAŞIMININ STRATEJİK VE YAPISAL OLARAK İNCELENMESİ ÜZERİNE GELİŞTİRİLEN ÖNERMELER(2019) İlhan, Ahmet; Yücel, RecepÇalışma, örgütsel konfigürasyon yaklaşımı bağlamında örgütlerin strateji ve yapı bileşenleri arasında uygunkonfigürasyon seçiminin belirlenmesine bağlı olarak çeşitli önermeler geliştirebilmek amacıyla hazırlanmıştır.Konu hakkında yapılan literatür incelenmesi sonucunda; strateji ve yapı arasındaki ilişkinin daha kapsamlıolarak ele alınmasının gerektiği tespit edilmiştir. Bu kapsamda çok sayıda farklı değişken arasında bir ilişkiaramak yerine;strateji ve yapı arasındaki etkileşimi incelemek ve uygun konfigürasyonların seçilmesiyle kararlıyapıların elde edilebileceğini göstermek için bir girişimde bulunulmuştur. Bu bağlamda, çeşitli strateji ve yapıkonfigürasyonları arasında bir sentez yapılarak; ortak konfigürasyonları tanımlamak ve aralarındakietkileşimleri incelenmeye çalışmak bu çalışmanın amacına işaret etmektedir. Bu amacı gerçekleştirebilmek ve“strateji ile yapı bileşenleri arasındaki ilişkilere ve tercihlere bağlı olarak uygun ortak bir konfigürasyon seçimimümkün müdür”, mevcut sorunsalını çözümleyebilmek noktasında çalışmanın çıktısını alan yazına bağlı olarakkuramsal çerçevede geliştirilen önermeler oluşturmaktadır. Bu tür ilişkilerin ortaya çıkarılmasının, ilgili yazınafarklı bakış açıları getireceğine inanılmaktadır. Ayrıca, çalışma; kuramsal ve bilimsel gerçekçilik temelinde,gözlenmesi zor olan olgular arasında geliştirilen önermeler ile desteklenmeye yöneliktir.Öğe Türkiye’deki İşletme Gruplarının Çeşitlendirme Stratejilerinin Çeşitlenme Düzeyleri ve Borsaya Kote Olmaları Bakımından Karşılaştırılması: Eski ve Yeni Dönem İşletme Grupları(2019) İlhan, AhmetÖrgüt ve yönetim alanında son dönemlerde büyük şirketlerkesiminde işletme grupları oldukça dikkat çeken konulardanbirisi haline gelmiştir. Çünkü işletme grupları, ekonomik dönüşümün yaşandığı sanayileşme süreciyle birlikte ortaya çıkan vegelişen örgüt yapılarıdır. Bu çalışmada Türkiye’de 1980 öncesive sonrası ortaya çıkan işletme grupları, uyguladıkları çeşitlendirme stratejilerinin boyutlarından birisi olan çeşitlenme düzeyleri bakımından kıyaslanmıştır. Elde edilen bulgular ışığındaeski dönem işletme gruplarının çeşitlendirme stratejilerine bağlıolarak çeşitlenme düzeyi, firma sayısı ve borsaya kote olan firma sayıları bakımından yeni dönem işletme gruplarından dahayüksek bir düzeye sahip olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Bu noktada eski ve yeni dönem işletme gruplarının ayrıştıkları görülmektedir.Öğe YAŞLILARA YÖNELİK GELİŞTİRİLEN SOSYAL POLİTİKALARIN SWARA YÖNTEMİ İLE ÖNCELİKLENDİRİLMESİ ÜZERİNE NİCEL BİR ARAŞTIRMA(Zekai ÖZTÜRK, 2023) İlhan, Ahmet; Demir, Rahime Nur; Akgün, EmreYaşlılığı Dünya Sağlık Örgütü, çevresel faktörlere bireyin uyum sağlayabilme yeteneğinin azalması olarak tanımlamış ve 45-59 orta yaş, 60-74 yaşlılık, 75-89 ileri yaşlılık, 90 ve üstü ihtiyarlık şeklinde sınıflandırmıştır. Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de nüfus giderek yaşlanmaktadır. İşte bu noktada yaşlıların desteklenmesi gündeme gelmektedir. Bu çalışmada yaşlılara yönelik olarak geliştirilen sosyal politikalarda öncelik belirlenerek gelecekte uygulanacak toplumsal politikalarda öneri sunmak amaçlanmıştır. Bununla birlikte çalışmanın uygulama kısmında çok kriterli karar verme yöntemlerinden birisi olan SWARA kullanılmış ve nicel bir analiz yapılmıştır. Analiz sonucunda “Gelir Güvencesi Sunmak (K1)” değişkeninin önceliklendirildiği tespit edilmiştir. Buna göre yaşlılara yönelik geliştirilecek sosyal politikaların niteliğinde “(K1)” değişkenin bağlamsal olarak etkisinin göz önünde bulundurulması gerektiğini söylenebilir.
