Doğal Ayıklanmacılık Yaklaşımına Göre Covid-19 Sürecinde Örgütlerin DeğişimineYönelik Bir Tartışma
| dc.contributor.author | İlhan, Ahmet | |
| dc.date.accessioned | 2024-10-04T19:05:18Z | |
| dc.date.available | 2024-10-04T19:05:18Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.department | Bayburt Üniversitesi | en_US |
| dc.description.abstract | Covid-19 süreci, pandemi ilan edilmesiyle birlikte sosyal ve ekonomik alanda birçok değişiminyaşanmasına ve bu değişimlerin hayatımızın yeni gerçeklikleri olmasına yol açmıştır. Bununla birlikte pandemisüreci örgütler ve işgörenler açısından iş yapma pratiklerini strateji, zaman, mekân ve sektör değişkenleriaçısından büyük bir hızla değiştirmeye başlamıştır. Bu kapsamda özellikle örgütsel araştırmaları geliştirmekve kapsamını artırmak, örgütsel değişim ve hayatta kalmayı açıklamak için biyoloji temelli evrimsel biryaklaşım olan doğal ayıklanmacılık (seçilim) ilkeleri kullanılmıştır. Bu çalışma, Covid-19 sürecinin kriz vedeğişim aşamalarıyla birlikte örgütler üzerinde meydana getirdiği değişimlerin neler olduğunu ve budeğişimlere karşı örgütlerin doğal ayıklanma çerçevesinde nasıl reaksiyon gösterdiğini tespit etmeyiamaçlamaktadır. Ayrıca Covid-19 sürecinde örgüt ve değişim ilişkisi kapsamında örgütlerin çevresel baskılarakarşı hangi örgütsel değişim türlerine maruz kaldığı doğal ayıklanma yaklaşımı ilkeleri bağlamındabelirlenmeye çalışılmıştır. Bu bağlamda örgütlerin maruz kaldıkları değişim türünü ve bunun sonucunda doğalayıklanma süreçleri sonucundaki ileriye dönük konumlarını öngörmek mümkündür. Araştırmadan elde edilenbilgiler doğrultusunda, Covid-19 sürecinde kriz ve değişim aşamalarının ortaya çıkardığı yeni gerçeklikler vesürecin baskıladığı koşullar sonucunda örgüt formunun değişmeye başladığı tespit edilmiştir. Buna göre covid 19 sürecinde örgütlerin; plansız, makro, ani, zamana yayılmış, proaktif ve reaktif, aktif ve pasif ile devrimniteliğinde değişim gösterdiklerini söyleyebiliriz. Bu değişimlerin sonucunda bazı örgütler, doğalayıklanmacılık yaklaşımına göre çeşitlenir, tutunur, yayılır ve var olma mücadelesini kazanır. Buna karşılıkbazı örgütler ise değişime uyum sağlayamaz, zararlı veya faydasız çeşitlenir ya da kaynak temininisağlayamamasından dolayı ayıklanıp yaşam mücadelesini kaybeder ve yok olur. | en_US |
| dc.identifier.doi | 10.7827/TurkishStudies.44452 | |
| dc.identifier.endpage | 558 | en_US |
| dc.identifier.issn | 1308-2140 | |
| dc.identifier.issue | 6 | en_US |
| dc.identifier.startpage | 539 | en_US |
| dc.identifier.trdizinid | 471931 | en_US |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.7827/TurkishStudies.44452 | |
| dc.identifier.uri | https://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/471931 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12403/4307 | |
| dc.identifier.volume | 15 | en_US |
| dc.indekslendigikaynak | TR-Dizin | en_US |
| dc.language.iso | tr | en_US |
| dc.relation.ispartof | Turkish Studies (Elektronik) | en_US |
| dc.relation.publicationcategory | Makale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.title | Doğal Ayıklanmacılık Yaklaşımına Göre Covid-19 Sürecinde Örgütlerin DeğişimineYönelik Bir Tartışma | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
